Teamcoaching

Van wandelgang naar werkvloer: teams die wél durven praten.

Jullie team is professioneel. De sfeer is (meestal) goed. Maar de échte gesprekken worden niet gevoerd.
De ‘wandelgangen’ zijn breder dan de directiekamer. Er wordt veel over elkaar gepraat, maar zelden met elkaar.

Je herkent dit: je ergert je aan het gedrag van een collega, maar je zwijgt. Je ziet een probleem in het proces, maar je omzeilt het. Waarom? De angst voor frictie. De angst dat een open gesprek de sfeer verziekt of in een regelrechte ruzie ontaardt.

De angst voor conflict is schadelijker dan het conflict zelf.

Dit is een volkomen menselijk patroon. Maar in een professionele organisatie is het funest. Het ondermijnt de kwaliteit, vertraagt de voortgang en kost enorm veel energie. De meeste teambuilding-sessies falen hier, omdat ze zich richten op oppervlakkige ‘communicatieregels’. Dat is een pleister plakken.

Mijn aanpak pakt de wortel aan. Mijn achtergrond als psychotherapeut stelt mij in staat om feilloos te zien waarom jullie zwijgen en welke dynamiek er onder de oppervlakte speelt. Mijn ervaring als dominee leerde me hoe je onbespreekbare zaken met empathie en diepgang op tafel krijgt. En mijn werk met financials leerde me dat dit moet gebeuren met nuchterheid en een duidelijke focus op het resultaat.

Mijn proces: een veilige doorbraak.

We gaan geen risico’s nemen; we bouwen een veilige structuur om het echte gesprek te voeren.

1. De analyse: ik spreek iedereen individueel. Ik luister en kijk voorbij de symptomen naar de kern van de frictie. Ik spreek ook apart met de hiërarchische lagen.
2. De spiegel: ik confronteer ieder teamlid op een milde, maar heldere en wetenschappelijk onderbouwde manier met het eigen aandeel in het patroon.
3. De doorbraak: daarna brengen we het hele team samen. In een setting die ik bewaak, maken we het onbespreekbare bespreekbaar. Met diepgang waar nodig, en humor waar het kan.

Het resultaat: duurzame effectiviteit.

Het doel is een duurzame verandering. Jullie leren als team de vaardigheid om op een professionele, volwassen manier frictie te hanteren en om te zetten in betere prestaties.
Jullie team kan dit ook leren.
Klaar om de wandelgangen te sluiten en de kwaliteit van jullie werk écht te verhogen? Laten we een gesprek plannen.

Dus: plan een afspraak.

Ondertussen heb je hier alvast een pdf waarin je leest wat de basis is van mijn aanpak en waarom die aanpak werkt. Wees gerust: het zijn geen eindeloze teksten. Het is zoals ik ben: kort, krachtig en relevant.

Dus je kunt stoppen met

1. Collectief chagrijnen op je team(leiders).
2. Kijken of het gras bij de buren groener is.
3. Met spanning in je lijf naar je werk gaan.
4. Risico lopen op een burn-out.

In plaats daarvan:

1. Ben je een trots onderdeel van een professioneel team.
2. Heb je weer een goede nachtrust.
3. Spreek je collega’s aan zonder de relatie te beschadigen.
4. Ga je ontspannen naar je werk.
5. Geeft het werk jou weer energie.

Kortom: je excelleert binnen jouw team als professional.

Download de PDF

Vul onderstaand formulier in en ontvang mijn PDF over waarom teamcoaching effectief is.