Investering & samenwerking

Gedrag is geen ‘zachte’ factor in je organisatie. Het is het mechanisme dat bepaalt of je strategie slaagt of faalt. Conflicten, wantrouwen en niet-uitgesproken fricties in de top zijn tastbare kostenposten. Ze vertragen besluitvorming, verlammen innovatie en leiden tot het vertrek van talent.

Mijn werk richt zich op het blootleggen en doorbreken van deze patronen. Ik werk uitsluitend op basis van een wetenschappelijk fundament en aantoonbare methodieken, zoals deep democracy en systeemdynamica.

Hieronder vind je de vijf manieren waarop wij kunnen samenwerken.

1. De Seculiere Biechtstoel: Koersbepaling aan de top

In de accountancy ben jij het kompas voor je cliënten en je kantoor. Maar waar kun jij terecht als de druk op je eigen oordeelsvermogen te groot wordt? De Seculiere Biechtstoel is een absolute vrijplaats voor partners en bestuurders die behoefte hebben aan een vertrouwenspersoon die de taal van de boardroom spreekt en de diepte van de psyche begrijpt.

De waarheid niet hoeven managen

Hoe hoger je klimt, hoe meer je gedwongen wordt om je rol te spelen. Er zijn twijfels, morele dilemma’s en persoonlijke vragen die je nergens anders kunt delen. Niet in de maatschap, niet bij HR en vaak ook niet aan de keukentafel. Het resultaat is een sluipende morele slijtage die je consistentie en je werkplezier ondermijnt.

De Seculiere Biechtstoel is niet bedoeld om verantwoording af te leggen of om absolutie te vragen voor wat er misging. Het is een plek om de ballast van het ‘altijd moeten weten’ even af te leggen. Het is de enige plek waar je de waarheid niet hoeft te managen. Hier kijken we voorbij de zakelijke maskers naar wat er werkelijk speelt onder de oppervlakte.

Waarom Ernest Ouwejan?

Mijn begeleiding is gebaseerd op een uniek fundament. Ik heb dertig jaar lang aan de achterkant van de menselijke façade gekeken, eerst als dominee en psychotherapeut, en de laatste tien jaar als gedragsdeskundige in de top van de financiële sector.

Ik bied geen standaard coachingstrajecten of vage adviezen. Ik bied een scherpe, wetenschappelijk onderbouwde koersbepaling. Omdat ik de patronen herken die voor jou onzichtbaar zijn geworden door de waan van de dag, help ik je om je oordeelsvermogen te zuiveren en weer te leiden vanuit bewuste keuze in plaats van uit een automatische reflex.

Twee manieren om samen te werken

Ik werk uitsluitend op basis van een fixed fee. Zo ligt de focus volledig op de inhoud en de impact, zonder dat er een teller loopt.

a. De Deep Dive (3 maanden)

Dit traject is bedoeld voor een acute heroriëntatie. We gaan direct naar de kern van een specifiek dilemma of een vastgelopen patroon.

• Inhoud: 6 intensieve sessies van 1,5 tot 2 uur.

• Beschikbaarheid: Directe toegang voor tussentijds overleg bij urgente beslismomenten.

• Investering: € 5.000 (excl. btw).

b. Het Permanente Kompas (12 maanden)

Voor de leider die structureel wil investeren in zijn eigen morele hygiëne en professionele integriteit. Een externe vertrouwenspersoon die het hele jaar naast je staat.

• Inhoud: 8 tot 10 geplande sessies per jaar, afgestemd op jouw agenda.

• Beschikbaarheid: Permanente ‘hotline’ voor strategisch en persoonlijk klankborden bij incidenten.

• Investering: € 15.000 (excl. btw).

Geen pleister, maar een kompas

Zoek je iemand die een pleister komt plakken of een kant-en-klaar stappenplan meeneemt? Dan zijn er anderen die je beter kunnen helpen. Zoek je een gids die je helpt om zelf het kompas weer in handen te nemen en de glans in je werk te herstellen?

Dan staat mijn deur voor je open.

Laten we een vertrouwelijk gesprek plannen om te onderzoeken welke vorm op dit moment het beste bij jouw situatie past.

2. De Onderstroom-Check: Een vlijmscherpe diagnose van je teamdynamiek

In de accountancy draait alles om de kwaliteit van de audit en het vertrouwen van de maatschappij. Maar wat gebeurt er als de onderlinge dynamiek binnen de maatschap of het team de kwaliteit begint te ondermijnen? De Onderstroom-Check legt bloot wat er werkelijk speelt achter de zakelijke maskers en de papieren werkelijkheid.

Voorbij de schijnharmonie

Veel teams in de financiële sector lijden aan wat ik ‘schijnharmonie’ noem: men knikt ja in de vergadering, maar doet nee in de gang. Er is een voelbare spanning, kritische vragen worden ingeslikt om de lieve vrede te bewaren en het verloop onder talent is onverklaarbaar hoog.

Het bestuur probeert dit vaak op te lossen met ‘cultuurprogramma’s’ of nieuwe kernwaarden aan de muur. Maar na dertig jaar aan de achterkant van de menselijke façade te hebben gekeken, weet ik dat je cultuur niet kunt implementeren. Cultuur is de som van alle ongeschreven regels en onzichtbare patronen die er al lang zijn. Als je de onderstroom niet adresseert, blijft elke verandering aan de oppervlakte dobberen.

De Pincet-methode: Precisie boven volume

Mijn aanpak is niet gebaseerd op langdurige trajecten of vage praatsessies. Ik hanteer de pincet-methode. Met wetenschappelijke scherpte en de ervaring van drie decennia in de menselijke psyche, leg ik de vinger op de zere plek.

Ik kijk niet naar wat je zegt dat je doet, maar naar wat er werkelijk gebeurt in de interactie. Ik doorgrond de patronen die voor jou onzichtbaar zijn geworden door de waan van de dag en maak de onoverzienbare dynamiek weer hanteerbaar. Geen oordeel, maar een glasheldere weergave van de werkelijkheid.

Wat de Onderstroom-Check inhoudt

De Onderstroom-Check is een kort en intensief traject dat is ontworpen om maximale impact te genereren met minimale verstoring van de dagelijkse praktijk.

• De Diagnose: Een diepgaande analyse van de huidige teamdynamiek door middel van observaties en gerichte interviews.

• De Confrontatie: Een intensief dagdeel waarin we de resultaten bespreken. We kijken in de spiegel naar de ongeschreven regels die je professionele glans en kwaliteit blokkeren.

• De Richting: Je ontvangt geen dik rapport voor in de la, maar een kraakhelder inzicht in de patronen die moeten worden doorbroken om de regie en het eigenaarschap te herstellen.

Investering

Voor een teamdynamiek audit werk ik met een fixed fee, zodat we ons volledig kunnen richten op de essentie van de problematiek.

• Vanaf € 4.500 (excl. btw)

• De definitieve investering is afhankelijk van de omvang van het team en de complexiteit van de vraagstelling.

3. Het Cohesie-Protocol: Van wrijving naar gezamenlijke slagkracht

Je weet nu wat er schuurt. De Onderstroom-Check heeft de blinde vlekken blootgelegd en de ongeschreven regels benoemd. Maar hoe vertaal je dat inzicht naar een duurzame verandering in de maatschap? Het Cohesie-Protocol is een gestructureerd traject voor teams die de moed hebben om de schijnharmonie definitief achter zich te laten.

Waarom inzicht alleen niet genoeg is

In de accountancy en de financiële top zie ik vaak dat teams na een confronterende sessie terugvallen in hun oude patronen. Dat is menselijk. De waan van de dag en de druk van de urenfabriek maken het verleidelijk om de zakelijke maskers weer op te zetten. Maar echte cohesie ontstaat niet door één goed gesprek, het ontstaat door het herontwerpen van je onderlinge interactie.

Omdat ik dertig jaar lang aan de achterkant van de menselijke façade heb gekeken, weet ik dat een team alleen kan excelleren als de psychologische veiligheid gewaarborgd is. Dat betekent niet dat het altijd gezellig moet zijn. Het betekent dat alles wat relevant is voor de kwaliteit van je werk en de gezondheid van je maatschap, op tafel moet kunnen komen zonder dat het de relatie beschadigt.

De methodiek: Wetenschappelijk en trefzeker

Het Cohesie-Protocol is geen standaard teambuilding. Het is een diepgaand proces dat gebaseerd is op de laatste inzichten uit de gedragswetenschap en groepsdynamica. Ik begeleid je team bij het creëren van een nieuw fundament, waarbij we de focus leggen op drie cruciale pijlers:

1. Radicale eerlijkheid: We trainen het vermogen om de onderstroom bespreekbaar te maken op het moment dat het ertoe doet, in plaats van achteraf bij de koffieautomaat.

2. Gezamenlijk oordeelsvermogen: We zuiveren de manier waarop jullie besluiten nemen, zodat persoonlijke belangen de professionele kwaliteit niet langer in de weg zitten.

3. Operationele borging: We vertalen de nieuwe manier van omgaan met elkaar naar de dagelijkse praktijk van de vergaderkamer en de maatschap.

Hoe het traject eruitziet

Het Cohesie-Protocol is altijd maatwerk, maar volgt een bewezen structuur:

• De Verdieping: Een reeks van drie tot vijf intensieve sessies, verspreid over een periode van drie tot zes maanden.

• De Pincet-interventies: Ik ben aanwezig bij je reguliere vergaderingen om de interactie ‘live’ te observeren en direct bij te sturen waar de oude patronen de kop opsteken.

• Individuele reflectie: Waar nodig voer ik een-op-een gesprekken met medewerkers om persoonlijke blokkades weg te nemen die de teamcohesie belemmeren.

Investering

Voor het Cohesie-Protocol werk ik met een fixed fee voor het gehele traject. Geen verrassingen achteraf, maar een duidelijke investering in de toekomst van je kantoor.

• Investering: Vanaf € 15.000 (excl. btw)

• De exacte fee wordt bepaald op basis van de omvang van het team en de intensiteit van de begeleiding.

Het resultaat: Een team dat weer glanst

Na het doorlopen van het Cohesie-Protocol is de lucht geklaard. Je team heeft niet alleen de problemen opgelost, maar heeft ook het instrumentarium in handen om toekomstige wrijving zelfstandig om te zetten in groei. De professionele glans is hersteld, het eigenaarschap is terug en de focus ligt weer waar die hoort: op excellente kwaliteit en een gezonde maatschap.

Ben je klaar om de onderstroom om te zetten in slagkracht?

Laten we samen kijken hoe het Cohesie-Protocol jouw team weer naar het hoogste niveau kan tillen.

4. Executive Coaching: Strategische reflectie op het hoogste niveau

Als leider in de financiële sector word je dagelijks geconfronteerd met complexe dossiers, politieke krachtenvelden en de hoge druk van professionele verantwoordelijkheid. In die dynamiek is je oordeelsvermogen je meest kostbare bezit. Executive Coaching biedt je de noodzakelijke ruimte om dat oordeelsvermogen scherp te houden.

Geen advies, maar een scherpere blik

Veel professionals op jouw niveau hebben geen behoefte aan iemand die hen vertelt hoe ze hun werk moeten doen. Je hebt behoefte aan een gesprekspartner die de juiste vragen stelt. Vragen die je dwingen om je eigen aannames tegen het licht te houden en de onderstroom in je interacties te herkennen.

Omdat ik dertig jaar lang aan de achterkant van de menselijke façade heb gekeken, zie ik snel waar je eigen patronen of de groepsdynamiek je effectiviteit in de weg zitten. Ik help je om voorbij de rationele verklaringen te kijken naar de werkelijke drijfveren van jezelf en de mensen om je heen. Dat is geen ‘zachte’ psychologie, maar een noodzakelijke voorwaarde voor harde resultaten en integere besluitvorming.

Wat we aanpakken

In mijn coachingstrajecten staan jouw actuele uitdagingen centraal. We werken onder andere aan:

• Effectiviteit in de maatschap: Hoe navigeer je door complexe partner-dynamieken zonder je eigen koers te verliezen?

• Besluitvorming onder druk: Hoe zuiver je je oordeelsvermogen wanneer de belangen groot zijn en de tijd beperkt is?

• Professionele bezieling: Hoe behoud je de glans in je werk en voorkom je morele slijtage in een veeleisende omgeving?

Wetenschappelijk en trefzeker

Mijn aanpak is gestoeld op bewezen methodieken uit de gedragswetenschap, gecombineerd met de wijsheid van dertig jaar praktijkervaring als dominee, therapeut en gedragsdeskundige. Je krijgt bij mij geen vage theorieën, maar inzichten die direct hout snijden en toepasbaar zijn in je dagelijkse praktijk.

Investering en werkwijze

In tegenstelling tot mijn vaste trajecten, bied ik Executive Coaching aan op basis van een uurtarief. Dit geeft je de flexibiliteit om de coaching in te zetten op de momenten dat het voor jou het meest relevant is.

• Tarieven: Ik hanteer een honorarium van 240 euro per uur (excl. btw).

• Locatie: De gesprekken kunnen plaatsvinden op jouw kantoor, op een neutrale locatie of online, afhankelijk van je voorkeur.

• Frequentie: We bepalen samen de frequentie en de duur van het traject, passend bij jouw agenda en de aard van je vraagstukken.

5. Keynotes & Lezingen: De onderstroom op het podium

Wil je je team, je vakgenoten of je organisatie echt in beweging krijgen? Een lezing van Ernest Ouwejan is geen droge verhandeling over gedragswetenschap, maar een prikkelende confrontatie met de werkelijkheid achter de zakelijke maskers. Met dertig jaar ervaring aan de achterkant van de menselijke façade breng ik diepgang, scherpte en een onmisbare dosis relativering naar elk podium.

De menselijke factor in een cijfermatige wereld

In de wereld van de accountancy en financiële dienstverlening overheerst vaak de ratio. Maar de grootste risico’s en de mooiste kansen liggen in het menselijk gedrag. Waarom doen we niet wat we afspreken? Waarom blijft het stil in de vergadering terwijl de onderstroom kolkt? En wat is de werkelijke prijs van morele slijtage aan de top?

Mijn lezingen zijn bedoeld voor professionals die begrijpen dat de volgende stap in hun groei niet in een model te vangen is, maar in henzelf. Ik combineer de empathie van de zielzorger met de analytische scherpte van de therapeut en toets dit aan de nuchtere realiteit van de professionele wereld.

Thema’s die schuren en inspireren

Geen enkele lezing is hetzelfde, maar de rode draad is altijd de psychologie van de professional. Populaire thema’s zijn onder andere:

• Leiderschap zonder masker: Over de kracht van kwetsbaarheid en de moed om de waarheid niet te managen.

• De vloek van de gouden handboeien: Hoe behoud je professionele bezieling in een omgeving die draait om uren en targets?

• De psychologie van de onderstroom: Waarom cultuurtrajecten vaak falen en wat er werkelijk nodig is voor gedragsverandering in de maatschap.

Wetenschappelijk onderbouwd, menselijk verteld

Alles wat ik deel is gestoeld op bewezen methodieken en gedegen gedragswetenschappelijk onderzoek. Ik roep niet zomaar wat, het moet hout snijden. Maar ik geloof ook in de kracht van de juiste anekdote en een gezonde dosis humor. Een zaal moet niet alleen wijzer naar huis gaan, maar ook geïnspireerd om de volgende dag een ander gesprek te voeren.

Investering en boeking

Een keynote van Ernest Ouwejan is een hoogwaardige interventie die nog lang na het applaus voelbaar blijft in de organisatie.

• Investering: 3.500 euro (excl. btw en reiskosten).

• Duur: In overleg (meestal 60 minuten, inclusief interactie).

• Doelgroep: Partnerdagen, congressen, vakbijeenkomsten en strategische sessies binnen de financiële sector.

Ben je op zoek naar een spreker die de vinger op de zere plek durft te leggen en de glans in het vak terugbrengt?

Laten we de mogelijkheden bespreken om een lezing perfect af te stemmen op jouw thema of evenement.