Investering & samenwerking

Gedrag is geen ‘zachte’ factor in je organisatie. Het is het mechanisme dat bepaalt of je strategie slaagt of faalt. Conflicten, wantrouwen en niet-uitgesproken fricties in de top zijn tastbare kostenposten. Ze vertragen besluitvorming, verlammen innovatie en leiden tot het vertrek van talent.

Mijn werk richt zich op het blootleggen en doorbreken van deze patronen. Ik werk uitsluitend op basis van een wetenschappelijk fundament en aantoonbare methodieken, zoals deep democracy en systeemdynamica.

Hieronder vind je de drie manieren waarop wij kunnen samenwerken.

1. De team dynamiek audit

Voor leiders die grip willen krijgen op een vastgelopen team.

Merk je dat je MT, partnergroep of directie niet presteert zoals het moet, maar krijg je de vinger niet achter de oorzaak? Voel je spanning, ‘ja-knikken maar nee-doen’ of zie je dat projecten onnodig vertragen?

Voordat we kunnen interveniëren, moeten we een zuivere diagnose stellen. Tijdens de team dynamiek audit fungeer ik als neutrale buitenstaander. Ik verzamel de data die jij zelf niet meer krijgt omdat je onderdeel bent van het systeem.

Het proces:

• Diepte-interviews (1-op-1) met alle sleutelfiguren.

• Analyse van de onderstroom, onuitgesproken conflicten en systeemfouten.

• Een heldere rapportage met de feitelijke diagnose en een advies voor de vervolgstappen.

Resultaat: Je stopt met gissen en symptoombestrijding. Je krijgt een glashelder beeld van wat er echt speelt en wat dat je organisatie kost.

• Investering: Vanaf € 4.500 (excl. BTW), afhankelijk van teamgrootte.

2. Het cohesie protocol

Voor high-stakes teams in transitie, fusie of crisis.

Dit is een intensief interventietraject voor partnergroepen, directieteams of andere teams waar de belangen groot zijn. Bijvoorbeeld bij fusies, overnames, private equity-trajecten, opvolgingsvraagstukken of spanningen/fricties die maar niet onder controle komen.

Wanneer de relaties onder druk staan, stagneert de zakelijke vooruitgang. In dit traject herstellen we het vertrouwen en de besluitvaardigheid. We gaan voorbij de ‘leuke heidag’ en pakken de fundamentele groepsdynamiek aan.

Het proces:

• Fase 1: Diagnose. De hierboven beschreven audit om de pijnpunten en belangen scherp te krijgen.

• Fase 2: Interventie. Een reeks begeleide, strategische sessies. We faciliteren de noodzakelijke frictie om tot echte consensus te komen. Geen compromissen, maar gedragen besluiten.

• Fase 3: Borging. Structurele begeleiding van de leiders om de nieuwe dynamiek te verankeren in de dagelijkse praktijk, zodat je niet terugvalt in oud gedrag.

Resultaat: Een team dat weer met elkaar praat in plaats van over elkaar. Een hersteld besluitvormingsproces en het wegnemen van de operationele rem die je organisatie nu geld kost.

• Investering: Projectprijs op maat. Doorgaans tussen € 25.000 en € 45.000, afhankelijk van de complexiteit en duur.

3. Executive coaching

Voor de leider die zijn eigen impact wil vergroten.

Als professional in de financiële top wordt er veel van je gevraagd. Soms zit je eigen gedragspatroon je effectiviteit in de weg.

In een 1-op-1 traject fungeer ik als je klankbord en spiegel. We werken aan je persoonlijk leiderschap, je invloed in de boardroom en je vermogen om met complexe krachtenvelden om te gaan.

Resultaat: Meer rust, meer autoriteit en een scherper zicht op je eigen handelen en het effect daarvan op anderen.

• Investering: Op aanvraag.

4. Keynotes & lezingen

Voor congressen, heidagen en partnerbijeenkomsten.

Soms is er nog geen crisis, maar wel de behoefte om een groep professionals wakker te schudden. Om ze een spiegel voor te houden over hun eigen gedrag, samenwerking en de menselijke kant van hun vak.

Ik spreek niet over vage theorieën, maar over de weerbarstige praktijk van de financiële professional. Over waarom slimme mensen soms domme besluiten nemen. Over de psychologie van geld, vertrouwen en conflict. Confronterend, humoristisch en altijd wetenschappelijk onderbouwd.

Thema’s (o.a.):

• De psychologie van de accountant: waarom je brein je soms bedriegt.

• Conflicten in de maatschap: van gedoe naar groei.

• Leiderschap onder druk: blijf je sturen of schiet je in de kramp?

Resultaat: Een zaal die niet alleen geïnspireerd is, maar ook concrete handvatten heeft om morgen anders naar hun werk (en elkaar) te kijken.

• Investering: Op aanvraag.

Eens sparren?

Herken je de patronen die ik beschrijf en wil je onderzoeken wat ik voor jou en/of jouw team kan betekenen?

Laten we beginnen met een kort telefonisch overleg om je situatie te schetsen. Als we beiden zien dat er een match is, kom ik graag naar je toe voor een uitgebreide intake op locatie om de diepte in te gaan.